诸多的对于okr是什么意思中文，okr是什么意思这个问题都颇为感兴趣的，为大家梳理了下，一起往下看看吧。
【资料图】
1、1.让我们来看看常见短语的不同之处：
2、KPI-KPI考核，OKR-OKR目标，从片面语来看，KPI大多与考核行为挂钩，而OKR更多的是与目标挂钩。
3、2.让我们来看看这两者的概念定义：
4、KPI是以目标为导向的量化管理指标，是将企业的战略目标分解为运营工作目标的工具。
5、OKR是设定目标和测试目标实现情况的框架。
6、顾名思义，KPI是基于既定的目标，从行为的角度制定量化的行为管理指标，而OKR是制定和测试目标的框架。
7、一个是目标实现的过程，一个是目标制定的来源，目标实现的关键。
8、一个是行为约束，一个是结果导向。
9、3.我们来看两者的实际应用案例：
10、图1显示了KPI，图2显示了OKR。
11、从图中的例子应该可以看出，如果以KPI的形式管理，每个考核项下实际上会有多个目标，每个人会根据自己的能力选择达到什么样的目标。如果是能力强的人，他可能会选择完成100%作为目标。
12、但是，如果一个人不够强大，他可能会选择60%或者80%作为目标。这个设置不能明确统一，因为不同的指标在设置时允许有不同的分值。这并不是说KPI没有用，而是在实现目标的过程中，
13、Ta有一个很大的缺点，就是无法统一。即使目标在企业管理者心中是明确的，但在通过KPI下达的过程中，目标已经发生了变化。而OKR目标是固定的(如果没有人人为传达错误的说法)，
14、每个人都知道目标是什么，每个人也都很清楚要达到目标必须做出什么样的结果。
15、在实现目标方面，其实我们需要坚定目标只有一个，并且尽量坚定。要实现这一目标，OKR框架的形式应该更为合适。
16、如果你想改善员工的工作行为，让员工的行为逐渐变好，KPI是比较合适的，因为当指标明确的时候，每个人都可以清楚的知道好的标准是什么，知道达到哪个水平才能说明自己变好了。
17、4.总结OKR和KPI之间的差异以及适用的场景：
18、-差异：
19、OKR是设定目标的框架，KPI是改善员工工作执行行为和结果的工具。
20、-适用场景：
21、OKR：适用于企业制定目标，且统一全员对于目标的认知，聚焦目标达成
22、KPI：适用于管理者改善员工工作行为，明确行为好坏、行为进步的标准，以促使员工往好的行为去执行和发展。
以上就是okr是什么意思这篇文章的一些介绍，希望对大家有所帮助。
